儲(chǔ)運(yùn)中心“四個(gè)一”助推交通安全治理見實(shí)效

近期，儲(chǔ)運(yùn)中心以開展交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),立足本位，以“四個(gè)一”為抓手，全面開展車輛交通安全治理工作。

集中開展一次安全教育。組織全體員工召開事故案例警示教育大會(huì)，觀看警示教育宣傳片、學(xué)習(xí)交通安全事故案例，各作業(yè)區(qū)傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)部車輛安全事故警示教育大會(huì)精神，增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)。各班組把外協(xié)司乘人員納入進(jìn)來，利用班前班后會(huì)，微信群等方式，宣傳公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，全方位營(yíng)造安全生產(chǎn)運(yùn)行的良好氛圍。

全面進(jìn)行一場(chǎng)車輛綜合大檢查。外協(xié)車輛管理是該單位日常工作的一大重點(diǎn)，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，成立以作業(yè)長(zhǎng)、安全主管、安全員、班長(zhǎng)為主體的檢查小組，每天將定時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)車輛上崗證、滅火器、燈光、倒車警報(bào)裝置、車內(nèi)定置擺放、車輛制動(dòng)裝置等進(jìn)行全面檢查，并建立交通專項(xiàng)整治表，對(duì)存在問題做好記錄，反復(fù)跟蹤，督促整改。

重點(diǎn)進(jìn)行一次道路交通專項(xiàng)整治。車輛運(yùn)輸是產(chǎn)成品內(nèi)運(yùn)外輸、鋼材上站的重要交通方式，該單位依據(jù)前期車輛運(yùn)輸過程中存在的問題，重點(diǎn)針對(duì)上站路線、熱倒車路線，不文明駕駛、無監(jiān)控區(qū)域的車輛超速等現(xiàn)象開展專項(xiàng)檢查。持續(xù)開展車輛亂停亂放治理工作，明確各班長(zhǎng)及當(dāng)班人員為具體負(fù)責(zé)人，以“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)治理”為原則，嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域自治。

持續(xù)開展一次不文明行為整治。在學(xué)習(xí)公司《關(guān)于深入開展員工不文明行為專項(xiàng)整治的通知》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定《儲(chǔ)運(yùn)中心“不文明行為專項(xiàng)整治”活動(dòng)管理規(guī)定》。持續(xù)檢查、規(guī)范員工工服穿戴、胸牌佩戴及不文明行為，從細(xì)節(jié)抓起，形成各班組自主管理的良好氛圍，各級(jí)管理人員、黨員、標(biāo)桿員工等發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)于律己，當(dāng)好表率。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明行為曝光、考核,并要求違規(guī)違紀(jì)人員、所在班組長(zhǎng)參加支部每月組織的 “不文明行為”專題培訓(xùn)會(huì)，通過多舉措共育品位員工，打造品質(zhì)龍鋼。