“80后”班長(zhǎng)有一套

本網(wǎng)訊 80后的寧春明，是龍鋼公司煉鐵廠400㎡燒結(jié)機(jī)一名普通的班長(zhǎng)，雖然年齡不大，但是帶起班組確是一套一套的。在他的帶領(lǐng)下，400㎡燒結(jié)機(jī)運(yùn)行乙班各項(xiàng)工作始終走在前列。

組員學(xué)習(xí)抓得緊

人進(jìn)步的最好方法，就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。打造學(xué)習(xí)型班組，一直是全班努力的目標(biāo)。為了保證學(xué)習(xí)效果，寧春明經(jīng)常會(huì)盯上那些 “落后分子”，動(dòng)用一切手段“攆”著他們學(xué)。剛剛異動(dòng)到臺(tái)車崗位的小何感觸就特別深，自從上次分廠崗位禁令抽查不合格后，短短4天時(shí)間，他已經(jīng)被寧班長(zhǎng)特殊照顧8次了，令小何頭大的是，寧班長(zhǎng)不光是抽查自己的崗位禁令，而且將崗位涉及的所有應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容全部列入抽查內(nèi)容，給自己做了一次全面“體檢”。

小何感慨道：“這比咱上學(xué)時(shí)候老師抓得還緊呀！”就這樣，大家在學(xué)習(xí)上從未有絲毫懈怠，生怕寧班長(zhǎng)什么時(shí)候?qū)ψ约阂瞾?lái)個(gè)特殊照顧。

生產(chǎn)組織不含糊

寧春明每天上班都會(huì)提前至少半小時(shí)，到配料室抓一把焦沫，到臺(tái)車機(jī)頭抓一把混合料，到成品皮帶取一锨成品礦，再詢問清楚上一班生產(chǎn)情況，拿他的話說：“只有對(duì)接班情況心中有數(shù)，才能組織好本班生產(chǎn)。”燒結(jié)生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)的過程，生產(chǎn)過程極易波動(dòng)，為了最大限度降低生產(chǎn)過程波動(dòng)對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量、產(chǎn)量的影響，寧春明對(duì)班組參數(shù)的控制有著更為苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，分廠堿度的控制標(biāo)準(zhǔn)是2.0±0.1，他的標(biāo)準(zhǔn)就是2.0±0.05，分廠要求亞鐵控制到8.0±1范圍，他就要求自己班組控制到8.0±0.5范圍，為此班組操作人員專門找他理論，他的回答是：“指標(biāo)控制就像打靶，不能因?yàn)榘凶哟罅四艽蛑校凶有×司兔摪?，我們必須始終瞄準(zhǔn)‘十環(huán)’，堅(jiān)決杜絕只要上了靶就萬(wàn)事大吉的心理，那樣產(chǎn)量質(zhì)量才能提升，大家的腰包才能鼓起來(lái)。”

急難險(xiǎn)重沖在前

“作為一名大班長(zhǎng)，要贏得員工的擁護(hù)，僅靠技術(shù)過硬、管理有方是不夠的，必須做到危難時(shí)刻沖上去。”寧春明不光是這樣說的，也是這樣做的，但凡班組參與的危重參檢項(xiàng)目，都可以看到他的身影。

“好幾次參加混料筒清料，寧班長(zhǎng)都是第一個(gè)鉆進(jìn)去的，我十幾分鐘就撐不下去了，他連續(xù)清半小時(shí)，衣服都能擰出水，實(shí)在是太厲害了。”“檢查大煙道，我們一般人多少都有些膽怯，每次都是他帶頭探路，我們進(jìn)去才踏實(shí)。”“上次礦槽清理積料，他爬上來(lái)后，整個(gè)人灰頭土臉的，料都鉆到衣服、鞋子里去了。”……這是班組員工對(duì)寧春明的評(píng)價(jià)，也是他贏得員工認(rèn)可的不二法寶。

工友安全記心間

安全是企業(yè)最大的效益，也是員工最大的幸福。在寧春明心里，安全從來(lái)都不是一件小事。每一個(gè)審批單他都會(huì)認(rèn)真審批、每一項(xiàng)作業(yè)他都會(huì)再三確認(rèn)。有一次，班組翻盲板閥作業(yè)，小張?jiān)谔顚懮暾?qǐng)審批手續(xù)時(shí)，沒有將“警戒線”列入防護(hù)措施，在工器具確認(rèn)過程中，又忽視了氣瓶壓力檢查，考慮到作業(yè)過程中可能引發(fā)負(fù)面情緒，他只是心平氣和的一一糾正。

作業(yè)完后，他單獨(dú)把小張叫到邊上，就翻盲板閥作業(yè)過程中失誤和可能引發(fā)的不安全事故進(jìn)行了單獨(dú)交流，直到小張心服口服的接受了罰款50元、曝光欄通報(bào)、班會(huì)分享的處理意見。正是寧春明獨(dú)特的處理方式，使得班組員工的違章行為明顯下降，也從未發(fā)生一起不安全事故。

這就是寧春明，一名普通的80后班長(zhǎng)，他以自己獨(dú)特的帶班方式，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的擁護(hù)，帶領(lǐng)著自己的班組不斷進(jìn)步。（煉鐵廠 晉偉）