使命扛在肩 種好責(zé)任田

        隨著企業(yè)改革的不斷深化，如何激發(fā)職工隊(duì)伍活力，增強(qiáng)職工擔(dān)當(dāng)，成為新形勢(shì)下黨建工作的重要使命和責(zé)任。對(duì)此能源檢計(jì)量中心計(jì)量黨支部以“精準(zhǔn)計(jì)量 使命擔(dān)當(dāng)”為主旋律，全力推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。

開墾心中田 種出擔(dān)當(dāng)

        支部是戰(zhàn)斗堡壘，黨員是先鋒模范。自2016年8月成立以來，計(jì)量黨支部就把如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用當(dāng)成主攻方向，開墾職工心中責(zé)任田，徹底扭轉(zhuǎn)工作守?cái)?、上班點(diǎn)卯、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、不求有功但求無過思想，激活職工擔(dān)當(dāng)。抓關(guān)鍵少數(shù)，讓專業(yè)人干專業(yè)事。外行指揮內(nèi)行、干部不擔(dān)當(dāng)一直是制約工作效率提升的重要因素，為此該支部召開支委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)，根據(jù)個(gè)人技能情況，為支部班子成員和業(yè)務(wù)主管、主辦劃分“責(zé)任田”，并以周為單位對(duì)“責(zé)任田”運(yùn)行和產(chǎn)出情況進(jìn)行通報(bào)，發(fā)覺“責(zé)任田”最大效能。考核下移，激活“小塊田”。推行班組優(yōu)秀員工評(píng)選和季度標(biāo)兵評(píng)選，以先進(jìn)帶動(dòng)支部全體人員技能提升、班長(zhǎng)履職提升，激發(fā)員工崗位創(chuàng)新，修舊利廢熱情，增強(qiáng)全體職工責(zé)任心和工作主動(dòng)性。模范帶頭，開發(fā)優(yōu)質(zhì)田。開展黨員身邊隊(duì)伍好、黨員身邊業(yè)務(wù)好、黨員身邊無差錯(cuò)、黨員身邊無事故的“兩好兩無”支部特色活動(dòng)，以黨員為核心，凝聚班組人心，帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)技能提能力，落實(shí)責(zé)任，遵守制度，提升班組的整體管理水平。

開墾手中田 種出成效

        以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)為重心，把責(zé)任落到實(shí)處，推進(jìn)計(jì)量業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持黨員帶頭，確立計(jì)量校檢、衡器維修、通信監(jiān)控黨員牽頭專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍，集中對(duì)企業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)升級(jí)、計(jì)量無人值守建設(shè)和架空線纜落地項(xiàng)目建設(shè)，技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，提升計(jì)量服務(wù)能力。以指標(biāo)提升為抓手，提高計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。瞄準(zhǔn)同行先進(jìn)計(jì)量指標(biāo)，將關(guān)鍵指標(biāo)分解到班組，分解到個(gè)人，形成人人攻指標(biāo)的氛圍，提高計(jì)量水平，上半年計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥99.998%，測(cè)量設(shè)備確認(rèn)合格率保持在96.5%以上，在線能源計(jì)量器具完好率保持在99.60%以上，能源計(jì)量器具配備率99.30%，全部超過年度目標(biāo)值。從計(jì)量制度、計(jì)量流程落實(shí)抓起，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子大包干，推進(jìn)員工工作過程精心、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)、計(jì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的“三精”工作模式，提高了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成了操作按標(biāo)準(zhǔn)的操作氛圍，推動(dòng)員工工作精細(xì)化。

開墾未墾田 種出效益

        要當(dāng)好堡壘，做好先鋒，就要敢于創(chuàng)新。面對(duì)長(zhǎng)期以來，軌道衡準(zhǔn)確性只能依靠西安軌道衡檢定站每年2次的周期檢定，無法確保衡器日常運(yùn)行過程的性能穩(wěn)定和維修后的性能確認(rèn)難題，該支部成立了以支部書記為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組，積極研究軌道檢定設(shè)備，根據(jù)公司軌道設(shè)備現(xiàn)狀和計(jì)量期間核查要求，改裝報(bào)廢軌道平板和鐵水罐，分別自制了軌道衡數(shù)據(jù)比對(duì)裝置和鐵水衡數(shù)據(jù)比對(duì)裝置，滿足了公司軌道衡、鐵水衡每月一期間核查要求，確保計(jì)量設(shè)備穩(wěn)定，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。成立黨員三人項(xiàng)目小組，積極建設(shè)實(shí)施計(jì)量無人值守系統(tǒng)，制定推進(jìn)方案，長(zhǎng)期堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，多次與項(xiàng)目建設(shè)單位和公司相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行磋商，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，確保了項(xiàng)目按期完成。計(jì)量無人值守試運(yùn)行期間，制定試運(yùn)行方案，3次外出唐鋼、韶鋼對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷完善無人計(jì)量值守系統(tǒng)，確保了無人值守項(xiàng)目順利運(yùn)行，大幅降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，堵塞計(jì)量漏洞，降低作弊風(fēng)險(xiǎn)，提高計(jì)量工作效率。

        把責(zé)任扛在肩上，落實(shí)在行動(dòng)上，該支部將持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體職工想在前、干在前，種好每塊責(zé)任田，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)計(jì)量、誠信計(jì)量、最美計(jì)量建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增磚添瓦。