“123”黨建模式助力打造高效增值型機關

        今年來，陜鋼龍鋼公司機關黨委深推“不忘初心、牢記使命”主題教育，以提升黨組織政治功能和組織力為重點，以“1項工程(機關全員干部素質提升工程)、2個載體(主題黨日活動與固化六大黨建特色品牌)、3個建設(領導班子、黨員干部隊伍、基層黨組織建設)”為總抓手，補短板、育優(yōu)勢、固本強基，取得階段性成效。

        黨建與業(yè)務融合，思想引領取得了新突破。該單位以“基層減負 部門增能”為總原則，在黨建上，按照對上與對下業(yè)務兩條主線，依據(jù)黨建規(guī)范系統(tǒng)化管理、黨風廉政全覆蓋常態(tài)化巡查、標準化工會福利共享服務三大考核內容，定期對各基層支部進行全面系統(tǒng)評價;在業(yè)務上從嚴管理，明確考核，夯實責任，采取表單化模式規(guī)范基礎工作，以增強機關黨建服務功能。

        黨建與監(jiān)督融合，優(yōu)化環(huán)境取得了新突破。該單位依托廉潔提醒全覆蓋(含外協(xié)工隊)、辦理內部“自辦案件”服務職工、自主開展經(jīng)營復核項目等平臺，聚焦監(jiān)督招投標與商務合同管理，從制度完善、限額劃分、計劃申報等環(huán)節(jié)入手，借助采購價格與市場接軌、建立合同定價體系、堵塞管理漏洞等舉措，目前招標工作節(jié)資率已達10.71%。

        黨建與文化融合，計策支撐取得了新突破。該單位結合實際，將企業(yè)文化建設本土化提煉為“服務”文化、“節(jié)約”文化，定期與生產(chǎn)調度室及基層各單位互相溝通義務勞動與支援檢修事宜;將業(yè)務與“節(jié)約”文化相結合，突出降本增效，從原燃料采購、備件材料合同談判降價、研發(fā)費用賬務歸集等著手，促使公司降本增效取得了實效。

        黨建與文明融合，環(huán)境提升取得了新突破。該單位依托公司推行的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理與生活區(qū)環(huán)境美化兩大重點工程，將企業(yè)現(xiàn)場改善和內涵提升作為突破點，實施綜合環(huán)境整治，促使公司料場封閉、雨污分流、清潔運輸、廠區(qū)美化亮化等系列工程取得了階段性成效，以AAA級工業(yè)體驗游推行，帶動企業(yè)影響力和知名度上升。

        據(jù)悉，該單位通過一年來扎實有效地探索推行“123”黨建工作思路后，充分發(fā)揮了機關“協(xié)同疊加 服務至上”的效能，凝聚了全員合力，為構建黨建業(yè)務一體化奠定了堅實的基礎。