無(wú)悔青春譜寫奉獻(xiàn)華章

        他2010年參加工作，一直以敢于挑戰(zhàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和甘于奉獻(xiàn)、言信行果的處事風(fēng)格為眾人所認(rèn)可。十年來(lái)，他不懼艱難，矢志奮斗，與軋鋼事業(yè)共同成長(zhǎng)，從最初的磕磕絆絆，到如今成為專業(yè)的“領(lǐng)跑者”。他就是軋鋼廠基層設(shè)備管理者——郭金榮。

充滿激情，堅(jiān)守原則不讓步

        “穿著干凈整潔的工裝，腋下夾著一個(gè)快遞袋，肩部微微前傾，步子邁得極大，邊走邊打電話溝通協(xié)調(diào)工作事宜……”熟悉郭金榮的人都知道，他不是去評(píng)審項(xiàng)目就是去對(duì)接物采部門，常年的緊張工作使他格外珍惜時(shí)間，從不浪費(fèi)每一分鐘。

        在每月備品備件計(jì)劃申報(bào)時(shí)，他嚴(yán)格把關(guān)，與公司庫(kù)存系統(tǒng)逐條對(duì)比，查看是否有庫(kù)存、是否已有計(jì)劃、確定現(xiàn)場(chǎng)備件是否低于最小庫(kù)存量，將每一分費(fèi)用都用在刀刃上。在面對(duì)回貨備件質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，他第一時(shí)間聯(lián)系廠家限期進(jìn)行換貨，直到回貨驗(yàn)收合格后才在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽上自己的名字。“公司和分廠信任我，我就一定要負(fù)起責(zé)任，不忘初心，堅(jiān)守原則，堅(jiān)決不讓不合格備件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，這不僅是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，更是對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。”郭金榮說(shuō)道。

細(xì)致周到，嚴(yán)把設(shè)備升級(jí)改造質(zhì)量關(guān)

        “對(duì)客戶再熱情一點(diǎn)，對(duì)工作再細(xì)致一點(diǎn)。”這是郭金榮的座右銘，用來(lái)時(shí)刻警醒自己“工作無(wú)小事”。

        在2020年智能化升級(jí)改造過(guò)程中，為確保項(xiàng)目實(shí)施后能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，他不厭其煩地將項(xiàng)目需求對(duì)廠家進(jìn)行闡述，并對(duì)每一個(gè)廠家的談話做了詳細(xì)記錄，確保能吃透廠家的技術(shù)方案，以便對(duì)技術(shù)協(xié)議進(jìn)行逐項(xiàng)修改完善，順利推進(jìn)。項(xiàng)目試用后，他第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行狀況，當(dāng)?shù)弥O(shè)備缺陷點(diǎn)后，他及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)，聯(lián)系廠家制定解決方案。軋鋼廠水系統(tǒng)集控改造、棒材焊標(biāo)機(jī)器人改造、負(fù)偏差在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等項(xiàng)目都凝聚著他辛勤付出的汗水，看著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目順利投用，他的臉上綻放出燦爛的笑容。

降本增效，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備

        降本增效，內(nèi)部挖潛，外部對(duì)標(biāo)，是公司近年來(lái)不變的基調(diào)。面對(duì)公司“前有標(biāo)兵、后有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)，2020年，郭金榮著力推動(dòng)節(jié)能降耗項(xiàng)目實(shí)施，并取得了顯著成效。線材風(fēng)冷線軸流風(fēng)機(jī)作為產(chǎn)品冷卻的關(guān)鍵設(shè)備，其供風(fēng)質(zhì)量及冷卻能力直接影響產(chǎn)品性能指標(biāo)。郭金榮積極找尋產(chǎn)品性能與能耗之間的平衡點(diǎn)，通過(guò)查詢資料，與專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通，最終確認(rèn)在不影響產(chǎn)品性能的條件下，所需達(dá)到的最低風(fēng)量區(qū)間，推算出設(shè)備功率，經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通，長(zhǎng)期籌備，制定出了周全的改造方案，并利用年底大修時(shí)間組織實(shí)施。改造完成后，該區(qū)域設(shè)備噸鋼電耗可降低1.5千瓦時(shí)，為節(jié)能增效軋制再添新動(dòng)力。