企業(yè)文化 鋼城先鋒 員工風(fēng)采

點(diǎn)贊!綻放在計(jì)量戰(zhàn)線上的“娘子軍”

記“陜西省工人先鋒號”陜鋼集團(tuán)龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心檢斤班

發(fā)布日期:2024-05-15    作者:張歡    來源:檢驗(yàn)計(jì)量中心

        龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心檢斤班是一支由39名女工組成的“娘子軍”,負(fù)責(zé)龍鋼公司原材料采購、產(chǎn)品銷售、內(nèi)部物料轉(zhuǎn)運(yùn)、計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)表編制報(bào)送、公司貿(mào)易計(jì)量監(jiān)管、原燃料和產(chǎn)品庫存盤點(diǎn)、廠際間物料計(jì)量監(jiān)督抽查等計(jì)量管理和運(yùn)行工作。

        一直以來,該班組堅(jiān)持以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),不斷細(xì)化過程管理、健全班組制度、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,大力培養(yǎng)職工向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的思想和行動自覺。從手工開票到無人值守,她們一直堅(jiān)守在公司物料檢斤計(jì)量的最前沿陣地,用公正準(zhǔn)確的作風(fēng)、能打硬仗的態(tài)度、嚴(yán)把關(guān)口的要求、業(yè)務(wù)精湛的標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求創(chuàng)新的精氣神在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中成長為公司關(guān)鍵崗位的杰出代表。

探索 創(chuàng)新 恪守匠心攻堅(jiān)克難

        該班組以打造“人人都是創(chuàng)新主體、崗崗都是創(chuàng)新平臺”且適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。成立黨員先鋒隊(duì),黨員帶頭充分挖掘計(jì)量潛力,積極開展降本增效工作,撰寫的《計(jì)量促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)降本增效》成果入選國家首批產(chǎn)業(yè)計(jì)量成果庫,并被陜西省市場監(jiān)督管理局表彰,有效提升了企業(yè)知名度。2020年,公司增加龍門煤化皮帶秤數(shù)據(jù)錄入波形圖、動態(tài)計(jì)量無人值守系統(tǒng)上線等新業(yè)務(wù)。她們第一時間修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,不斷加強(qiáng)過程監(jiān)督管理,為企業(yè)貿(mào)易結(jié)算、生產(chǎn)指導(dǎo)提供硬核數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)計(jì)量異議為零的目標(biāo)。

        面對無人值守軟件無法預(yù)警車輛超載問題,她們每日不定時對稱重?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查,制定了一套內(nèi)部轉(zhuǎn)貨超重車輛管理體系,減少衡器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行次數(shù),有效延長稱重傳感器使用壽命,每年可節(jié)約備件費(fèi)用4萬余元。同時,對車輛皮重異常處理流程進(jìn)行修訂,細(xì)化調(diào)整《合金比對加扣表》。2022年,全面監(jiān)督合金計(jì)量過程,車輛抽查率高達(dá)70%,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失36萬元。

培育 傳承 比學(xué)趕超人才輩出

        “一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。”為提升班組成員整體業(yè)務(wù)技能,該班組實(shí)施業(yè)務(wù)技能提升“互助結(jié)對”計(jì)劃,通過優(yōu)勢互補(bǔ)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,開展“師帶徒”傳幫帶活動。每月定期舉辦OPL單點(diǎn)課程評選活動,激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情和主動性。在推進(jìn)“操檢合一”過程中,班組啟動差異化精準(zhǔn)素質(zhì)提升計(jì)劃,重點(diǎn)對崗位技術(shù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。由專業(yè)技師現(xiàn)場授課,讓職工在實(shí)踐中學(xué)習(xí),邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練,有效促進(jìn)職工從崗位操作能手向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,有效提高班組對運(yùn)行過程中異常情況的判斷能力,實(shí)現(xiàn)零事故、零影響目標(biāo),客戶滿意度得到不斷提高。近兩年,班組培養(yǎng)出技師9名、高級工1名、中級工5名,為公司輸送了一大批業(yè)務(wù)骨干人才。同時,不斷總結(jié)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),完善無人值守操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化流程,細(xì)化制證大廳和計(jì)量大廳的崗位風(fēng)險管控點(diǎn),確保將打造學(xué)習(xí)型班組工作落到實(shí)處。2023年9月,該班組榮獲陜西省“夢桃班組”榮譽(yù)稱號。

履職 盡責(zé)  打造一流服務(wù)品牌

        該班組始終堅(jiān)持以“為生產(chǎn)經(jīng)營做支撐、為工藝優(yōu)化做服務(wù)”為行動導(dǎo)向,聚焦“數(shù)據(jù)即產(chǎn)品、數(shù)據(jù)零差錯、讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價值”全面開展專業(yè)水平提升工作,成立物料檢斤計(jì)量稽查分隊(duì),以“反作弊”為課題,以“物防、技防、制度防”為抓手,全面開展衡器升級改造和信息化技術(shù)改造,自主安裝光柵、大輝狼等防作弊設(shè)備,有效提升無人值守防作弊功能,及時發(fā)現(xiàn)并有效制止作弊行為200余次,用實(shí)際行動踐行公司物料檢斤計(jì)量“守門員”的職責(zé)。

        同時,堅(jiān)持“換位思考,主動作為”原則,自主開通服務(wù)熱線、創(chuàng)新推行“微笑在臉、服務(wù)在心”品牌服務(wù),在公司北門、制證大廳制作讀取卡操作流程標(biāo)識牌、服務(wù)流程圖,為司機(jī)提供快捷服務(wù)通道,確保司機(jī)需求第一時間被滿足,以高質(zhì)量的服務(wù)充分展示“禹龍”品牌服務(wù)窗口新形象。

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